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珠江实业集团实施“走出去”战略 扩大广州国企的影响力和竞争力
浏览次数:澳门新葡萄京997755 时间:2016年09月20日

成立于1979年的珠江实业集团多年来深耕广州市场,先后总承包建造白天鹅宾馆、中国大酒店、花园酒店、天河体育中心等地标性建筑,投资开发广州世贸中心大厦、好世界广场、颐德公馆、岭南公馆、鹅潭湾等高端写字楼和豪宅,运营管理广州体育馆,承担广州东塔、珠江城、利通广场等超高层地标以及广州大学城、广州亚运城等监理项目,多个项目荣获“鲁班奖”、“詹天佑奖”和“国家优质工程奖”,充分彰显了广州国企在城建和经济建设等方面的彪炳业绩。

近年来,珠江实业集团在深耕广州市场的同时,利用资金、技术和管理等方面的相对优势,大力推行“走出去”战略,迈向全国辐射海外,不断扩大广州市属国企的品牌影响力和竞争力,树立广州国企的全国性专业品牌标杆,推动企业经营规模和经济效益持续提升。“十二五”期间的期末与期初相比,集团主营业务收入从46.36亿元增至113.09亿元,年复合增长率19.52%;净利润从2.21亿元增至6.01亿元,年复合增长率22.15%;净资产收益率高居14%-20%之间,高于全国房地产行业的平均水平,实现了阶段性的跨越发展。集团列“2016年中国企业服务业500强”第249位。 “十三五”时期将努力打造成为主业突出、产业完整、产融结合、持续成长的房地产综合服务集团。

一、利用比较优势“走出去”,抢占地产业在“9+2泛珠”和“一带一路”区域中心城市制高点

是低成本扩张根植“9+2泛珠”区域市场。2003年,集团以低成本战略布局“9+2泛珠”区域的湖南长沙和海南三亚两地,扩大在该区域的品牌影响力,形成了“大项目带动大发展”的局面。其中,抢占市场洼地,在长沙以较低地价成本购得近1,000亩用地开发建设长沙珠江花城,项目开发建设后被权威机构评为“2008年中国最美丽的100个楼盘之一”,预计累计实现总销售收入60多亿元,是集团“十一五”和“十二五”期间实现振兴发展的强大基础;并低成本购得三亚南田近400亩用地,继90年代投资建设三亚珠江花园酒店后,又建成三亚珠江南田温泉度假区以及南田产权式别墅,其中,珠江南田温泉度假区近年来年均接待客流量超过30万人/次,被国家工商总局注册为“神州第一泉”。

二是创新合作模式抢占“一带一路”区域中心城市制高点。在近年来的房地产行业多轮宏观调控过程中,集团充分利用自有资金储备比较充足、融资成本比较低的优势,2013年以“债+股”的创新收购模式,先行抢占位于“海上丝绸之路”海南区域的三亚金水湾和海口五源河项目,其中,金水湾项目总建筑面积15万平方米,总投资超过12亿元,是珠江品牌在三亚城央打造的首个高端国际化滨海度假居所;海口五源河项目用地面积740亩,总投资30多亿元,定位为国际一流的高端生态商旅综合体。随后,2016年集团又按该模式收购位于“丝绸之路经济带”起点的西安万众国际项目,该项目总建筑面积32万平方米,我方预计投资额达10亿元,规划为超高端写字楼、国际知名五星级酒店以及商业集群为一体的城市综合体,并将通过该项目辐射扩张到合肥等中西部区域。


二、利用技术优势“走出去”,铸就工程服务品牌的全国性行业专家

一是“珠江设计”引领国内观演建筑设计及绿色建筑设计的旗帜。“珠江设计”早在1979年就参与白天鹅宾馆设计,是华南地区乃至全国著名的设计机构。近年来,“珠江设计”向南开拓澳门市场,目前已完成澳门项目面积逾500万平方米,成为澳门地区最大的国内设计机构。向北面向全国拓展,业务覆盖广东、广西、北京、黑龙江、吉林、甘肃、湖北、云南、海南等逾15个省市。该院设计的广州歌剧院、武汉琴台大剧院等项目屡获大奖,其观演建筑设计水平在全国名列前茅。“珠江设计”自行设计的广州气象监测预警中心为绿色建筑的标杆性作品,曾获得多项国家级大奖,并因此承接了广东地区40多个气象站的设计工作。2016年9月,“珠江设计”成功收购国内BIM技术领先企业——广州优比建筑咨询有限企业,并将通过推动绿色建筑发展和建筑产业信息化平台建设,努力打造一流的智慧城市供应商。

二是“珠江装修”以工匠精神塑造顶级奢华酒店装修专家。“珠江装修”是“中国建筑装饰行业百强企业”,在顶级奢华酒店、超高层项目及豪宅的施工技术管理等方面具有集成化和系统化的优势,与瑞吉、四季、文华东方、凯宾斯基等奢华酒店品牌形成战略合作联盟。“珠江装修”以广州区域的花园酒店、中国大酒店、太古汇文华东方酒店、西塔四季酒店、东塔瑰丽酒店等高端酒店装修项目为起点,“走出去”拓展至北京、上海、海南、四川、陕西等15个省和直辖市,甚至远至阿尔及利亚,省外海外业务量将近50%,先后完成了中央组织部办公大楼、中国银行总部、中央电视台新址等高端办公楼的装修工程,以及北京王府井希尔顿酒店、北京凯宾斯基酒店、上海浦东学问东方酒店、上海浦东四季酒店、成都费尔蒙酒店、三亚亚龙湾瑞吉度假酒店等顶级奢华酒店的装修项目;以及阿尔及利亚布迈丁新国际机场候机楼、阿尔及利亚康斯坦丁万豪酒店、阿尔及利亚嘉玛大清真寺(世界第三大清真寺)等精装修工程。

三是“珠江监理”铸造“全国一流的工程综合服务供应商”。“珠江监理”是“全国工程建设百强监理单位”,在省市行业排名中名列前茅,以远程模块化信息管理为抓手,以项目的规范化、精细化、科学化管理为基石,形成珠江特色的循环提升技术优势。“珠江监理”以“珠江三角洲”为核心,以“海南、湖南”为两翼、以“华中、华东和华西”三大片区为重点开拓区域,形成“一核、两翼、三区”的经营布局,业务覆盖全国18个省市,现有14个分支机构。先后承担了南京奥体中心、哈尔滨国际体育中心、对口援建汶川灾后重建系列工程、澳门大学新校区等多项当地的地标建筑。“十三五”期间,“珠江监理”将加快向外拓展,努力成为国内领先的工程综合服务供应商。


三、利用管理优势“走出去”,打造国内一流场馆经营和物业酒店管理的行业新标杆

一是“珠江文体”创建国内一流的体育场馆运营商。“珠江文体”于2001年开创国内BOT模式运营管理体育场馆的先河,并以广州体育馆为基本平台,推行“由平台经营向内容经营转变、由管理型企业向经营型企业转变、由实业经营向资本经营转变”的“三个转变”,形成了可复制推广的大型体育场馆运营管理模式,大力“走出去”输出大型体育场馆运营管理、建设顾问及赛事顾问等业务,跨度覆盖广东、山东、江苏等三省,运营管理广州体育馆、亚运城综合体育馆、济宁体育中心、盐城市体育中心等10个建制体育场馆,经营管理场馆面积达64万平方米,省外业务量达60%。2016年6月,珠江文体成功在“新三板”挂牌上市(证券代码:837774),并将通过加快产业和资本的融合,创建国内一流的体育场馆运营商。

二是“珠江管理”打造国内一流的“智慧大管家”物业管理集团新标杆。“珠江管理”是国内最早成物业管理企业之一,拥有国家首批酒店管理和物业管理一级资质,最早引进香港先进物业管理模式的第一太平戴维斯企业,起步早、起点高,是上世纪九十年代的行业先驱者和引领者。目前“珠江管理”为中国物业管理协会副会长单位和广东省物业管理协会实行会长单位,在华南区域乃至整个业界处于先进地位,列“2011年全国物业管理综合实力第23名”,近年来持续保持了“全国物业管理综合实力前30强”的排名。“珠江管理”以甲级写字楼和高端商业物业为基础,将酒店五星级“金钥匙”服务引入物业管理,形成了一整套科学规范的物业酒店管理制度、操作程序和服务标准等模式,包括:业界颇具影响力的“硕士管理团队”、创办珠江管理专修学院、近20名业务骨干入库华南区域和华中区域物业管理行业专家库、60多名注册物业管理师、编著高校物业管理教材等。早在1996年,“珠江管理”就面向全国输出管理服务“走出去”,业务辐射到山东、湖北、湖南、江西、广西、海南等6个省份20多个城市。当前,“珠江管理”正通过对集团全部管理物业实施资源整合和集约管理,加快转型升级,大力创建O2O社区服务平台,开展绿色健康产业、智能化养老养生等增值服务,并择机在国内新三板或主板上市,打造国内一流的“智慧大管家”物业管理集团新标杆。

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