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集团企业召开2015年度物业经营工作总结会
浏览次数:澳门新葡萄京997755 时间:2016年01月26日

  2015年1月26日,集团企业在世贸大厦南塔17楼会议室召开2015年度物业经营工作总结会。集团物业经营部、各二级企业物业经营工作领导和骨干共60多人参加了会议,会议由物业经营部副总经理杨戟主持。集团企业分管领导喻干泽副总经理出席会议并作了重要讲话。

  会议首先由集团物业经营部王友华总经理对集团物业经营板块2015年度的指标完成情况和物业经营部职能管理工作开展情况做了工作总结。2015年是集团物业经营板块经营最为困难的一年,但在领导的支撑和全体物业经营从业人员的努力下,各单位积极挖潜增效,亮点纷呈,集团物业经营板块不但完成了2015年度基本预算指标,而且主动加压,超额完成进取指标。王总还阐述了目前集团物业经营板块面对的困难和存在的问题,号召大家在2016年继续团结一心,共渡难关,向集团领导交出满意的答卷。

  会上还宣布了2015年度集团物业经营板块先进单位,并由集团分管领导喻干泽副总经理为获奖单位颁奖。2015年度,集团物业经营板块根据《广州珠江实业集团物业经营工作考评办法》和《广州珠江实业集团物业经营激励约束暂行办法》规定对各二级企业物业经营工作进行了全面考评,最终获得前三名的先进单位分别为:广州珠江体育学问发展股份有限企业、广州珠江实业开发股份有限企业、广州燃料集团有限企业。

  随后,喻总代表集团与各二级企业签订了2016年度各企业物业经营责任状,并鼓励各企业积极努力,务必完成年度经营目标。

  最后,喻总对集团物业经营板块在严峻的经济形势下,2015年超额完成预算指标和所取得的成绩表示肯定。喻总表示这份成绩来之不易,与集团物业经营部、各企业分管领导和业务人员共同的努力是分不开的:大家尽职尽责,通过工作实践、学习、培训和评比等多种手段,不断提高专业管理和经营水平;各单位规范管理趋于完善。结合集团物业经营板块的实际情况,对于2016年的工作喻总提出了四点要求:一是围绕目标定措施;二是面对挑战想办法;三是突出重点抓规范;四是尽心尽力出创新。

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集团物业经营事业部 供稿

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